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来不及解释了 2019 ECC干货都在这里

BOS in ECC,快来看看亮点有哪些?

ECC是EOS社区一年一度的活动,今年的活动于2019年10月16日在巴西顺利举行。EOS社区成员不远万里奔赴而来,共同相聚在热情奔放的里约,讨论EOS.IO的最新发展以及影响EOS生态系统的紧迫问题。

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作为2019年优质且备受瞩目的社区公链项目,我们BET团队(BOS Executvie Team)主席Yves La Rose和成员Igor Lins e Silva也在里约为活动增色不少,并就BOSCore目前的技术更新和发展向社区着重地进行了介绍。 

当与会者到达演讲厅时,会场的大屏幕正循环播放着BOSCore的非洲纪录片和泰国芭提雅拍摄BOSPay付款场景的真实用例,这些视频材料都受到了一致性地好评,让大家在轻松快乐地氛围中更加直观地了解到BOS特性。看到这些我们也深深地知道,有了BOS 3s LIB,区块链线下支付时代已然到来!

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对视频有兴趣的小伙伴们,可以关注我们的YouTube频道:BOSCore,或者在腾讯视频点击观看:

非洲纪录片:

https://v.qq.com/x/page/a3007k5djzv.html

泰国BOSPay情景短片:

https://v.qq.com/x/page/c3007153hpv.html

接下来着重回顾Yves和Igor的精彩演讲!下午会议开始后,按照会议流程,首先上台的是BET成员,来自EOS Rio的Igor Lins e Silva,他主要介绍的是我们BOS最先进的技术特性–BOS 3s LIB(最后不可逆区块)

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BOS的3s LIB技术可实现近乎实时的共识机制,为希望构建消费者应用程序的开发人员打开了许多开发途径。作为区块链基础架构架构师的Igor Lins e Silva就BOS 3s LIB共识机制以及如何改善几种类型的应用程序进行了技术讲座。

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BOS 3s LIB,当前区块链最快的共识机制

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 ▲Igor Lins e Silva(BET成员,EOS Rio CTO)

Igor的演示文稿分为三部分,主要包括三个要点:

  • EOS共识背景
  • BOS共识创新

  • 3s LIB允许新型应用程序

1.EOS共识背景

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在EOS共识算法的简要概述中,Igor解释了如何通过投票选举共识机制的BP(区块生产者)。BP们按字母顺序排列的时间表处理出块,当在区块上确认了所需的提交次数时,将达到最终确定性。EOS主网至少需要325个区块才能达到最终状态。因此EOS共识可能需要3分钟,尽管与比特币确认时间相比,它非常快,但3分钟仍会限制并影响开发人员可用的是实际应用场景的开发数量。我们想象一下,在造成上班的高峰时间,我们焦急地等待着支付出租车的费用。尽管我们案例场景中的慢速最终解决方案是针对第三方应用程序的,但第三方应用程序会在达到最终确定性的3分钟内承担交易失败的风险。这种解决方案的分散性和信任度较低。

2.BOS共识创新

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BOS通过将区块并行传播到网络来提高共识,这意味着区块可以更快速地到达网络上的所有BP。在健康稳健的网络上,这可以在3秒内达成出块共识,比EOS主网快约50倍。区将根据网络条件进行批量处理,每块具有动态数量的出块。

3.3s LIB允许新型应用程序

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最终确定不可逆区块较慢的共识机制对开发人员在开发实际生活中的应用程序是有很大影响的,没有快速共识机制就没有区块链线下支付。比如在游戏领域中,例如回合制游戏,等待另一个玩家的回合需要快一些,等待3分钟的实在是太慢,而在大多数情况下3秒就足够快了;当前的DApp为解决等待3分钟问题的方法是牺牲安全性,在遇到分叉的情况下可能会出现结果不一致的情况。

区块链之间的通信也受益于BOS 3s LIB。当所有通信链都具有快速的共识机制时,链链之间就会发生快速交易。当一条链需要3分钟才能达到最终确认状态时,它会减慢链之间的通信速度。而由于BOS上面3秒交易就可生效,所以从 BOS 主网到 EOS 主网跨链就只需要10秒,而相反跨链需要 6 分钟。区块链节点网格划分、延迟、对等连接和整体网络通信方面的改进可以进一步提高BOS 3s LIB的速度。

BOSCore开发团队也不遗余力地在这一方便进行不断的改革和创新。Igor演讲完毕,现场很多参会人员立刻提出自己技术方面的思考和疑问,也都得到了Igor详细而耐心的解答。

BOS生态方案

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      ▲Yves la Rosa(BET主席,EOSNation CEO)

BOS WPS (工作提案)系统的创建不同于EOS。与EOS工作提案是通货膨胀的产物不同,BOS的工作提案资金已经是BOS初始代币分配的一部分。1亿个BOS代币已指定用于“工作提案系统”,其中约500万个已分配完成。      

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工作提案系统的初衷是为了激励团队和项目,为BOS和EOSIO生态创建有价值的解决方案;吸引企业和开发人员,并通过其他不易获得的方式向他们提供激励资金。

EOS和BOS之间的另一个区别是BOS的通货膨胀率为2%,而不是1%。其中1%用于区块生产者,0.2%用于开发和更新BOS的治理,剩下的0.8%用于奖励对BOSCore代码做出贡献的开发人员。

BOS WPS一直在不断改进,自发布以来已经历了四次迭代。根据EOS中遇到的问题,我们总结经验教训来开发出一个更有效的系统。BOS WPS具有自我审查和平衡功能,以确保该提案系统不依赖于BP(节点),因为BP可能没有实时监视WPS。除BP外,还有三个实体为BOS生态系统计划做出了贡献。他们包括BOS代币持有者,BOS执行团队和评审员。这就造成了一种相互制衡的稳定局面,其中存在着不同层次的制衡,使每个人都要相互监督、相互负责。

当有人或者团队有发开能力但是需要资金,提交BOS提案时,代币持有者可投票批准该提案。与EOS不同,BOS WPS公投中的选民阈值不是静态的。阈值根据参加区块生产者选举的代币数量而变化, 因此有可能达到选出出块者的门槛,因为他们是使用代币在生态系统中投票的人。目前,提案通过的门槛为投票池中的40%,大约为6000万个BOS代币。

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在提案完成的合同到期前的10天,BET审核该提案并检查该提案是否被有效执行,并给出“是”或“否”。如果拒绝,BET将中止该项目的资金。然后将该项目传递给BOS评审员,他们将对其进行复查、发表意见并将其传递给BP们。BP具有最终的决定权,可以综合考虑BET和评审员的意见后给出评判结果,若超过2/3加1的出块节点同意继续支付提案激励,则继续支付90%的提案激励,反之则否决支付。提案激励的10% 平分给和多数节点做出一致结论的评审员和参与表决的BP们。

我们从BOS WPS学到了什么?

BET吸取的教训之一是WPS流程很慢,申请人必须先进行项目开发,然后才能获得资金。并且还存在波动性和流动性的问题,管理过程还没有完全分散化。

我们继续向前步履不停,BET提出了一些改善工作提案系统的解决方案。

小额提案基金方案:

不超过2000美元的小额提案基金,申请团队只需短期内快速完成提案执行,资金也会被快速通过并发放给团队。

Borda(波达)计数投票系统:该系统将用于BET成员的选举中,以减少权力的集中并确保更具包容性的共识。在BET波达计数投票方法中,每个投票者将拥有25票,但根据其个人选择偏好,投票的权重将有所不同。第一次投票获得全部权重,但随着选民对更多候选人的投票,投票权重依次降低。

经过两位BET成员的详细解答,现场氛围很热烈,社区成员对BOS的热情高涨。BOS会一如既往的进行创新和尝试,继续致力于推进区块链技术的落地和突破。  

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